Les premiers pas de votre projet

2

Construisez un avenir solide

Pour réussir votre projet, les experts APL vous accompagnent, seul ou avec des professionnels qui auront permis de détecter vos cibles, avec de nombreux outils tels que le prévisionnel afin d’obtenir plus facilement vos finances et le comparateur sectoriel pour connaître la concurrence en lien avec votre projet.

Notre accompagnement vous permet de sécuriser vos investissements par rapport aux données et variables présentées et améliorer la rentabilité prévue en choisissant le bon statut et le bon investissement.

Sécuriser sa comptabilité

Bilan et situation comptable

Le bilan est une « photographie » du patrimoine de l'entreprise qui permet de réaliser une évaluation d'entreprise, et plus précisément de savoir après retraitement (par exemple d'une optique patrimoniale à celle sur option de juste valeur pour l'adoption des normes internationales) combien elle vaut et si elle est solvable.

Pour les petites entreprises le bilan sert surtout aux tiers (banques, administrations...) qui peuvent ainsi contrôler si l'entreprise est solvable (par une analyse des ratios ou de la trésorerie notamment) et pour évaluer les impôts et taxes dus. Les comptes annuels (dont le bilan, le compte de résultat, les annexes...) doivent obligatoirement être établis à la clôture de l'exercice.

Pour certaines entreprises, il peut aussi être utile d'établir un bilan plus d'une fois durant l'exercice (situation).

Le bilan forme un tout indissociable avec le compte de résultat et les annexes (et d'autres documents selon les normes suivies) pour former les comptes annuels. En effet, le montant du résultat de l'exercice trouvé au bilan est toujours égal au montant du résultat trouvé en compte de résultat. En association avec le compte de résultat, le bilan donne aussi des informations sur la performance et la rentabilité.

Tenue comptable

La mission comptable regroupe toutes les opérations comptables permettant l’établissement de votre bilan.

Ces opérations sont constituées notamment de :

  • la saisie des entrées et sorties d’argent issues de votre activité,
  • des différentes opérations et contrôles (révision comptable)
  • des déclarations fiscales et sociales et/ou de leur préparation.

Cette mission de base peut être enrichie par l’établissement de différents indicateurs et de conseils adaptés vous permettant de gérer sereinement et efficacement votre entreprise.

Suivre ses réalisations

Pour un dirigeant d'entreprise, la sélection et le suivi des bons indicateurs de pilotage sont des points fondamentaux.

Les indicateurs permettent de suivre vos réalisations par rapport au budget et aux plans d'actions, mais ils permettent aussi de détecter rapidement des dysfonctionnements afin d'agir au plus tôt pour corriger le tir.

Gestion Prévisionnelle Simplifiée

Un suivi de gestion mensuel est un échantillon d'indicateurs qui permet de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport aux objectifs fixés, le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qui seront considérés comme les plus significatifs. Un suivi de gestion mensuel adapté à votre entreprise se caractérisera par les 6 critères suivants :

  • 1. sa rapidité d’établissement
  • 2. son caractère synthétique
  • 3. son adaptation à votre entreprise
  • 4. sa facilité d’utilisation
  • 5. sa pertinence
  • 6. son caractère évolutif

Avec notre solution GPS :

  • Gagnez en sérénité en obtenant chaque mois une vision synthétique de vos réalisations financières qui peuvent vous rassurer sur les décisions prises ou à prendre.
  • Gagnez du temps dans vos prises de décisions si vos indicateurs confirment la progression ou la détérioration de votre activité.
  • Gagnez de l’argent en réagissant à temps et en ayant un outil qui vous permet d’avoir un premier niveau d’accompagnement pertinent de votre expert-comptable.