Nos missions d'expertise comptable étape par étape

Quel que soit le niveau d’avancement de votre projet, nous avons à cœur de vous délivrer les conseils les plus pertinents et de vous accompagner vers l’atteinte de vos objectifs.

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La création ou reprise d’une entreprise

Partez sur de bonnes bases

Vous créez ou rachetez une entreprise ? Nous vous apportons des informations et des conseils pour vous permettre de gagner du temps et de réunir un maximum d’atouts pour réussir. Nos missions portent notamment sur :

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  • La construction financière du projet
    • La construction financière est une des nombreuses étapes dans la création d'une entreprise. Elle peut revêtir plusieurs formes...
  • Le choix des statuts de l’entreprise et du dirigeant
    • Ce choix est fondamental que ce soit en terme de rémunération, de coût social et de prestations sociales (santé, prévoyance et retraite)...
  • Les démarches juridiques et sociales
    • C'est une autre étape fondamentale dans une phase de création ou de rachat de socétés. Cette phase est souvent trop peu considérée...
« La valeur d’une idée dépend de son utilisation »
Thomas Edison




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Les premiers pas 
de votre projet

Construisez un avenir solide

Vous démarrez votre activité ? Nous vous aidons à faire les bons choix et à prendre d’emblée de bonnes habitudes en matière de gestion financière, de comptabilité ou encore de gestion du personnel. Notre prestation comprend par exemple :

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  • La réalisation d’un prévisionnel pertinent
    • Un suivi de gestion mensuel est un échantillon d'indicateurs qui permet de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport aux objectifs, le plus possible en temps réel...
  • Sécurisation de la comptabilité
    • Le bilan est une « photographie » du patrimoine de l'entreprise qui permet de réaliser une évaluation d'entreprise, et plus précisément...
  • Le choix et la sécurisation des investissements
    • Gagnez de l’argent en réagissant à temps et en ayant un outil qui vous permet d’avoir un premier niveau d’accompagnement...
  • L’optimisation de la rentabilité
    • Les indicateurs permettent de suivre vos réalisations par rapport au budget et aux plans d'actions, mais ils permettent aussi de détecter rapidement...

« Un petit pas pour l'homme, un grand pas pour l’humanité »

Neil Armstrong





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La consolidation
de votre gestion

Dotez-vous d’outils convaincants

Vous avez besoin de présenter une vision claire de la situation de votre entreprise ? Nous créons pour vous les bons outils pour asseoir votre crédibilité auprès des banques ou de vos fournisseurs et pour accompagner votre développement :

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  • Consolidation de la gestion
    • Le bilan patrimonial repose sur une analyse complète de votre situation passée, actuelle et future. Il s’agit de faire un véritable « audit » de votre patrimoine afin d’établir une stratégie patrimoniale adaptée...
  • Réussite du dirigeant
    • À chaque étape de votre carrière professionnelle, vous avez à faire des choix pour votre entreprise… mais vous devez aussi en faire pour tirer le meilleur parti de votre patrimoine...
  • Gestion du personnel
    • Être employeur, c’est d’abord respecter les règles fixées par l’administration : établir ses fiches de paie, payer ses charges sociales, effectuer ses déclarations sociales...
« Mieux vaut se battre pour quelque chose plutôt que de vivre pour rien »
George Smith Patton




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Des difficultés économiques

Prenez les bonnes mesures pour rebondir

Vous rencontrez des difficultés passagères ou importantes ? Grâce à notre expertise et à notre maîtrise de l’environnement financier et administratif, nous sommes en mesure de vous présenter des solutions pour assainir votre situation. Nous faisons face avec vous à différentes problématiques :

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  • Réponses aux contrôles
    • Des contrôles peuvent naître de nombreuses administrations. Organismes sociaux (Urssaf) : Les contrôles sociaux sont à l’origine de stress et de coûts importants...
  • Litiges salariaux
    • Toute rupture du contrat de travail, même en apparence justifiée, soulève d’importants risques pour l’entreprise, notamment en terme d’indemnisation si elle est jugée abusive...
  • Difficultés économiques
    • Des contrôles peuvent naître de nombreuses administrations. Organismes sociaux (Urssaf) : Les contrôles sociaux sont à l’origine de stress et de coûts importants...
  • Autres conflits
    • Nous vous soutenons lors d'un conflit entre associés en vous entourant des meilleurs conseillers pour préserver votre outil de travail et les intérêts de chacun...
« Les requins tuent 12 personnes par an, les humains en tuent 11,417 par heure »
Le saviez-vous




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Le développement
de votre société

Gérez votre croissance en stratège

Vous souhaitez recruter, investir, ou vous manquez de trésorerie pour gérer au mieux la croissance de votre entreprise ? Nous analysons votre situation et vous aidons à développer votre activité tout en sécurisant vos revenus et votre patrimoine :

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  • Mise en place d’une stratégie et politique d'investissement
    • En fonction des particularités de votre structure, nous vous aidons à déterminer votre seuil de rentabilité et votre coût horaire par secteur d'activité.Vous pouvez ainsi, en fonction de l’environnement, de la concurrence...
  • Développement des capacités financières
    • À chaque étape de votre carrière professionnelle, vous avez à faire des choix pour votre entreprise… mais vous devez aussi en faire pour tirer le meilleur parti de votre patrimoine...
  • Gestion et motivation du personnel
    • Comment motiver les salariés ? Voilà une question que beaucoup de patrons se sont déjà posés et à laquelle il n’est pas forcément évident de répondre efficacement...
  • Pass pour l’avenir
    • La mission APL « diagnostic et plan pour l’avenir » consiste à aider le (s) dirigeant(s) à formuler des objectifs stratégiques adaptés à son entreprise...
« C'est à force de chasser pour obtenir de la nourriture que l'homme a éprouvé l'envie d'étendre son territoire tant et si bien qu'il a fini par fabriquer et envoyer des fusées au-delà de la planète. »
Bernard Werber




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La cession
de votre entreprise

Passez la main dans les meilleures conditions

Vous voulez vendre ou transmettre votre commerce ou votre entreprise? La cession d’une activité ne s’improvise pas. Nous vous conseillons et vous accompagnons dans vos démarches afin de vous aider à réaliser l’opération la plus rentable et la plus sécurisée possible.

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  • Opérations juridiques et sociales
    • Après analyse objective de la viabilité de votre projet, nous vous aidons à établir un budget prévisionnel qui comprend un compte de résultat, un bilan, un plan de financement et une trésorerie prévisionnelle...
  • Évaluation de l’entreprise
    • Une étude de marché est un travail d'exploration en vue de mesurer, analyser et comprendre le fonctionnement réel d'un marché. Soit l'étude des comportements, des appréciations, des besoins...
  • Gestion du patrimoine
    • Après analyse objective de la viabilité de votre projet, nous vous aidons à établir un budget prévisionnel qui comprend un compte de résultat, un bilan, un plan de financement et une trésorerie prévisionnelle...
« Donnez-leur une clé et laissez les gens ouvrir leurs propres serrures »
Robert Rick McCammon